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Medición de la productividad de talleres de maquinaria

Solución que mide la utilización  de los técnicos y las areas de trabajo en los  talleres de maquinaria

Problemática

En un taller de maquinaria, es crucial evaluar la productividad y la utilización de recursos mediante tres métricas esenciales 

 

Métrica 1: Utilización de los Técnicos

Definición: Esta métrica mide el tiempo total que un técnico pasa trabajando en un box en relación con su jornada laboral completa.

 

Ejemplo: Si un técnico tiene una jornada de 8 horas y pasa 4 horas trabajando en un box, la utilización del técnico es del 50%.

 

Objetivo: Determinar qué porcentaje del tiempo laboral del técnico se emplea efectivamente en tareas productivas dentro del box.

 

Importancia: Esta métrica es fundamental para identificar si los técnicos utilizan su tiempo eficientemente o si existen períodos de inactividad que necesitan ser minimizados.

 

Métrica 2: Utilización de los Boxes

Definición: Calcula el tiempo que un equipo o máquina permanece en un box respecto al tiempo total disponible de ese box.

 

Ejemplo: Si un box está disponible 24 horas al día y se usa 4 horas, la utilización del box es del 16.6%.

 

Objetivo: Evaluar cuán efectivamente se está utilizando el espacio y los recursos del taller.

 

Importancia: Una baja utilización puede indicar una oportunidad para mejorar la planificación y gestionar mejor el espacio disponible, permitiendo atender a más equipos o realizar más trabajos.

 

Métrica 3: Eficiencia de los Técnicos

Definición: Relaciona el tiempo efectivo de trabajo del técnico en el box con el tiempo total que el equipo estuvo en ese box.

 

Ejemplo: Si un equipo estuvo 5 horas en el box y el técnico trabajó efectivamente durante 3 horas, la eficiencia del técnico es del 60%.

 

Objetivo: Medir cuánto tiempo productivo invierte el técnico comparado con el tiempo que el equipo está disponible en el box.

 

Importancia: Esta métrica destaca la proporción de trabajo activo del técnico y es crucial para entender su productividad. Un valor alto sugiere que el técnico maximiza su tiempo en el box.

 

Diferencias Clave

- Foco en el recurso: La Métrica 1 y la Métrica 3 se centran en la productividad del técnico pero desde perspectivas distintas: la primera evalúa toda su jornada laboral mientras que la tercera solo considera el tiempo que el equipo ocupa el box.

- Foco en el espacio:La Métrica 2 evalúa la utilización del espacio físico del taller, distinguiendo cómo se gestiona el tiempo de disponibilidad del box.

Definición de box: El área de trabajo que incluye la maquinaria donde trabaja un técnico en un taller de maquinaria se suele denominar "bahía de servicio" o "bahía de trabajo". En algunos contextos, también puede ser conocida como "estación de trabajo" o simplemente "box".

Solución

La solución propuesta para medir la utilización se basa en la utilización de  camaras conectadas a internet y procesamiento mediante inteligencia artificial  de las imagenes en la nube.

La solución permite lo siguiente:

  • Definición de  un area de trabajo mediante un poligono virtual

  • Reconocimiento de un mecanico trabajando en su area de trabajo con la posibilidad de medir el tiempo que está en el area

  • Reconocimiento de un equipo estacionado en el area de trabajo con la opcion de medir el tiempo que está en el area .

Las medidas de Utilización de los técnicos, Utilización de los boxes y Ediciencia de los técnicos se miden en tiempo real y se combinan con otra información en Microsoft Power BI.

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